Chức danh:

Kỹ sư trưởng

Đơn vị trực thuộc:

Khách sạn Mường Thanh …………………………

Bộ phận (Ban/Phòng):

Kỹ thuật/ Ban điều hành

Báo cáo cho:

Giám đốc khách sạn

Giám sát trực tiếp:

Trợ lý Kỹ sư trưởng/ Giám sát kỹ thuật/ Nhân viên kỹ thuật.

1. Quản lý hành chính chung

-       Tổ chức, thiết lập khu vực làm việc cho bộ phận bao gồm khu vực xưởng, khu vực hành chính và kho vật tư, dụng cụ;

-       Phân loại, lưu trữ các tài liệu của bộ phận kỹ thuật một cách khoa học;

-       Thiết lập hệ thống sổ sách, biểu mẫu theo dõi các hoạt động của bộ phận;

-       Sắp xếp lịch làm việc của nhân viên;

-       Thiết lập và duy trì các tiêu chuẩn làm việc chung cho bộ phận;

-       Thiết lập và duy trì các tiêu chuẩn an toàn sức khỏe nghề nghiệp;

-       Điều hành, quản lý các hoạt động thường nhật của bộ phận.

2. Quản lý công tác vận hành kỹ thuật của khách sạn

-       Thiết lập và duy trì các tiêu chuẩn vận hành hiệu quả trang thiết bị/ hệ thống kỹ thuật;

-       Thiết lập các thủ tục xử lý các tình huống khẩn cấp như cứu hộ thang máy, ứng phó hỏa hoạn, mất điện, mất nước, rò rỉ khí gas..;

-       Duy trì sự tuân thủ các quy định của pháp luật về an toàn, môi trường, PCCC;

-       Đề xuất các giải pháp nâng cấp, cải tạo hệ thống Cơ điện nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ, giảm chi phí vận hành của khách sạn;

-       Phối hợp với các bộ phận khác trong việc cung cấp các dịch vụ đạt tiêu chuẩn cho khách hàng;

-       Tiếp nhận và tổ chức giải quyết các yêu cầu của khách hàng cũng như của các bộ phận khác trong khách sạn;

-       Thực hiện các công việc được giao bởi ban giám đốc khách sạn.

3. Quản lý công tác bảo trì khách sạn

-       Thiết lập các quy trình bảo dưỡng hiệu quả cơ sở  hạ tầng, trang thiết bị/ hệ thống kỹ thuật của khách sạn;

-       Lập lịch và triển khai công tác bảo dưỡng.

4. Quản lý chi phí

-       Lập ngân sách vận hành, bảo dưỡng hàng năm và phân bổ theo từng tháng;

-       Theo dõi, kiểm soát các chi phí liên quan đến công tác vận hành, bảo dưỡng khách sạn;

-       Theo dõi, kiểm soát các chi phí về điện, nước, gas, dầu, than, …

5. Đào tạo và đánh giá nhân viên hàng năm.

-       Lập kế hoạch và tổ chức đào tạo cho nhân viên hàng năm;

-       Tổ chức đánh giá hiệu quả làm việc với của nhân viên hàng năm.